主题:公司管理工作会议;
时间:2020年11月1日;
地点:5号会议室;
发言人 :总公司法人;
主要内容如下:在各部门总结1-7月公司经营管理工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路,经营目标和重点工作,创新的提出了“大布局,小分队,精分工,再创新”的战略目标。
法人指出,1-7月企业能在各种环境影响下取得又好又快发展,这说明经过大家共同努力,战略管控,科学发展 在公司 是富有成效 的,这些成绩的取得,得益于公司全体员工自强不息的奋进努力和强烈的紧迫感和使命感;得益于我们坚定不移地贯彻落实公司的发展战略,强化集团管控能力,让我们成为一个 生命共同体;得益于公司经营管理体制机制的改善,促进了生产经营活动健康发展;得益于领导团队的经营管理领导能力和经营管理能力的提升。